12月26日，集團公司2024年度工作總結會議在公司23樓會議室召開，會議全面總結回顧2024年工作開展情況、深刻剖析困難和不足、分析研判經濟形勢、統籌謀劃2025年發展方向和工作重點，集團公司部門副經理以上人員、部分投資企業負責人參加了此次會議。
各部門、各投資企業負責人總結匯報了2024年工作開展情況、存在的困難和不足，闡述了2025年重點工作開展計劃和思路，分管領導就分管工作分析發言，集團公司黨委書記、董事長、總裁李凌先生作了點評、總結和系統性部署。
2024年面對復雜嚴峻的經濟形勢和下行壓力，各種不利因素疊加影響，集團公司堅持以“穩健投資、規范發展、抓好存量、長期回報”為指導思想，在瓶頸中求突破、在磨合中求實效，公司上下團結一致，實現了產業項目和投資平臺各項工作平穩發展。
會議肯定了在產業項目發展、投資平臺建設、投后風險管控、存量資產管理、制度體系建設、團隊人才培養等方面做了大量有效工作，為集團公司穩健發展打下了堅實基礎。
會議認為，2025年將繼續面臨新的技術革命、科技革命，國家持續推動新舊動能轉換、產業轉型升級、深化改革開放，集團公司要在黨和國家宏觀政策指引下，凝聚思想共識、激發奮進力量，密切關注主要產業發展方向，積極研究和融入未來產業發展格局，把握好產業發展機遇。
會議確定，2025年要以“勤學力行、穩健投資、加強管控、創贏未來”為指導思想，在新技術新產業浪潮中主動涉足，擁抱變革，積極深入學習新產業新知識，多走訪調研產業基地，摸清有關產業鏈和關鍵環節，以務實的學習力和行動力，融入新產業發展領域，提高投資決策專業性，踐行穩健投資。
會議要求，要積極參與項目投后管理和全過程風險管控，投管二者并重而行，互相促進，已有的管理制度務必落到實處，嚴格執行，一以貫之的把發展責任落實到位，做到全程管理、增值服務、合作共贏。
會議要求，繼續深化公司內部管理創新、制度創新，加強黨工建設、企業文化建設，落實考核及培養措施，加快人才梯隊建設及后備人才儲備，進一步提升員工工作積極性、主動性。
會議強調，2025年要緊緊圍繞集團公司中心工作，聚焦重大題材、重點產業、重點工作，實事求是、開拓創新，進一步細化落實好全年工作任務，把握機遇、順勢而為，保持飽滿的工作熱情和斗志，永葆感恩奮進的工作本色，不斷推動公司發展，共同為實現公司宏偉目標努力奮斗。
